為進一步推動市屬國有企業限下(登記)招投標監督管理平臺規范使用,持續提升“全周期”監督質效,近日,駐市國資委紀檢監察組召開專題工作會議,23家委屬企業紀檢監察干部、招投標工作人員共80余人參加。
會議詳細解讀平臺建設管理辦法,講解演示登記子平臺、監管子平臺的具體功能、使用方法,并對平臺前期運行過程中發現的問題提出對策,為平臺平穩有序運行提供了堅實的信息化技術保障。
會議對管好用活監管平臺提出具體要求,一是提高政治站位。平臺依托信息化手段,有效拓寬監督渠道、提高監督精準度、提升監督質效,進一步強化“不能腐”的剛性制度約束。各企業要提高認識,切實增強規范使用、有效監督的思想自覺和行動自覺。二是積極主動作為。各企業招投標業務部門要以高度責任感做好平臺基本信息錄入、流程掌握、資料收集歸檔等工作,以“全留痕”信息化建設提升招投標管理與服務能力。三是強化監督管理。各企業紀檢監察部門要將招投標日常監督與“四小四大”專項整治緊密結合起來,聚焦工程建設領域、聚焦國有資產處置、聚焦重要部門重要崗位,依托平臺實行全流程監管。結合問題清單,查找履職用權風險隱患,優化流程、補缺補差、堵漏防疏。
近年來,駐市國資委紀檢監察組強化科技賦能,持續運用“互聯網+監督”模式,打造公務用車、房產租賃、公共資源招投標三大監督管理平臺,監督觸角不斷延伸。近日,紀檢監察組將成立督查組,深入各企業針對三個平臺使用情況進行監督檢查。